استراتژی چیست؟

کتاب حاضر، از «سری کتاب‌های رقابت» است که به موضوع راهبُرد و نقش آن در رقابت اختصاص دارد. «راهبُرد عبارت است از ایجاد یک جایگاه ارزشمند و منحصر به فرد که شامل مجموعه متفاوتی از فعالیت‌ها است. فعالیت‌های مختلفی که به خلق، تولید، فروش و تحویل یک محصول یا خدمت منجر می‌شوند، واحدهای اصلی مزیت رقابتی هستند. اثربخشی عملیاتی به معنای انجام بهتر، سریع‌تر و یا باور‌ها و نقص‌های کمتر فعالیت نسبت به رقبا است.» مؤلف، بعد از بیان تعریفی درباره راهبُرد، جایگاه راهبُردی را ذکر کرده و برخی از فعالیت‌های رقابتی ناسازگار را شرح داده و تناسب راهبُردی را که منجر به ایجاد مزیت رقابتی و پایداری آن می‌شود را مورد بررسی قرار داده است. در پایان دلایل شکست شرکت‌ها باوجود داشتن راهبُرد را مطرح کرده و نقش رهبری و چگونگی سوددهی بیشتر و... را بیان کرده است.