چهل اصل موفقیت: استقرار نظام پیشنهادها

مدیران به هر میزان که بتوانند از نظرات و پیشنهادهای کارکنان در مسیر توسعه و تعالی سازمانی مجموعه تحت مدیریت خویش استفاده نمایند، به همان اندازه می‌توانند گام‌های اساسی در جهت کاهش هزینه‌ها و افزایش راندمان بردارند. این موضوع بستگی زیادی به نوع نگرش مدیران نسبت به سیستم نظام مشارکت و پذیرش پیشنهادها از سوی کارکنان دارد. نگارنده در کتاب حاضر 40 اصل موفق را در راستای استقرار موفق و کارآمد نظام پیشنهادها در سازمان‌ها و شرکت‌ها را بیان کرده است که برخی از آنها تبیین جایگاه اداری و حقوقی نظام پیشنهادها؛ ترویج فرهنگ مدیریت مشارکتی، مشارکت‌جویی و مشورت؛ اتخاذ سازوکار هدف‌مندجهت انگیزة ترغیب و پاداش برای ارائه‌دهندگان پیشنهاد؛ شیوه‌های پیشنهادگیری و اولویت‌بندی نیازهای سازمانی است.