مدل تعالی مدیریت پروژه

مدل تعالی مدیریت پروژه که نخستین بار توسط انجمن مدیریت پروژة آلمان و بنا به درخواست انجمن مدیریت پروژه (IPMA) شکل گرفت، ابزاری مدیریتی در جهت ارزیابی انواع گوناگون پروژه ها، کشف و به کارگیری شیوه های بهبود، توانمندیها و زمینه های بالقوة پیشرفت پروژه است. با بهره گیری از این مدل، کیفیت اجرای پروژه به صورت مستمر افزایش یافته و علاوه بر آن به دلیل جامعیت این مدل امکان مقایسة پروژه با سایر پروژه ها و استفاده از تجربیات بین المللی نیز فراهم میشود. مدل تعالی موجود در حوزة مدیریت پروژه، مدل تعالی پروژه نامیده میشود و بر مبنای مدل اروپایی تعالی کسب و کار (ETQM) و به منظور ارزیابی پروژه ها طراحی شده است. در کتاب حاضر، ضمن معرفی مدل تعالی مدیریت پروژه، معیارهای این مدل که شامل اهداف پروژه، رهبری، کارکنان، منابع، فرآیندها، نتایج مشتریان، نتایج کارکنان، نتایج سایر طرفهای درگیر و نتایج کلیدی عملکرد پروژه میشود،تشریح شده است.