اصول سرپرستی

دانش مدیریت که امروزه بر اساس نظریه‌های جدید و بر مبنای تحولات سریع علم و تکنولوژی پیشرفت زیادی کرده است، منابع انسانی را به عنوان مهم‌ترین وسیلة توسعه و رشد اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی هر جامعه معرفی می‌نماید. به یقین زمانی می‌توان از منابع انسانی به طور صحیح و کامل بهره‌برداری نمود که مدیرانی با کفایت، آگاه و خلاق، هدایت و رهبری امور را برعهده داشته باشند. افزون بر نقش مدیران عالی و اجرایی در تحقق این امر، سرپرست‌ها یا مدیران سرپرست که بخش وسیعی از ردة مدیریت را شامل می‌شوند، در چگونگی به کارگیری منابع انسانی وظیفة حساس و تعیین‌کننده‌ای را بردوش دارند. سرپرست‌ها حلقة ارتباطی موثری میان کارکنان و مدیران هستند که وظایف برنامه‌ریزی، سازماندهی، به کارگماری نیروی انسانی، رهبری و کنترل را برعهده دارند. کتاب حاضر که در 8 فصل تنظیم شده است به بررسی اصول سرپرستی تحت برخی از این عناوین می پردازند: فعالیت‌های تولیدی، زمان‌سنجی و حرکات‌سنجی و استهلاک، روش‌های تعامل، کارگران و نظریه‌های روابط انسانی، انبارداری، آیین‌نامه‌ها و قوانین کارگری، کنترل و اهمیت آن.