رادیو، مدیریت و جامعه

رسانه‌ها دارای سه کارکرد اصلی آموزش، اطلاع‌رسانی و تفریح و سرگرمی هستند. کارکردها به این دلیل که در هر نوع رساله (رادیو، تلویزیون و اینترنت و...) دارای ارزش متفاوتی می‌باشند، بر ساختار آن‌ها تاثیر می‌گذارد. شاید بتوان گفت در دنیای امروز برجسته‌ترین کارکرد رادیو، اطلاع‌رسانی است. مخاطبان رادیو با تمام شبکه‌های رادیویی که قادر باشند در حافظۀ کوتاه‌مدت خود نگاه دارند، آشنا هستند؛ زیرا مخاطب رادیو، نوعی وفاداری به شبکۀ رادیویی دارد. نقش مدیریت در هر سازمان برای تولید، عرضه و جذب مخاطب بسیار تعیین‌کننده است. در شبکه‌های رادیویی مدیران دارای نقش کلیدی و استراتژیک هستند. به همین دلیل تمایل آنها به تغییر و تحول رادیو می‌تواند سرنوشت‌ساز باشد. از اقدامات ضروری برای ایجاد تغییر و تحول می‌توان به ایجاد کشش، شفاف‌سازی اهداف، افزایش ظرفی و... اشاره کرد. با این حال به نظر می‌رسد، هنوز مشکلی در رادیو وجود دارد که همۀ اقدامات را تحت الشعاع خود قرار داده است و آن جدول پخش برنامه‌هاست که از بی‌نظمی خاصی پیروی می‌کند. بنابراین، مدیریت جدول پخش (کنداکتور) در شبکه‌های رادیویی می‌تواند نقطۀ آغازی مناسب بر روند تحقیق تغییر و تحول و پیشرفت باشد. در کتاب پیش رو، با نگاهی «میان‌رشته‌ای» به سازمان رادیو، از مدیریت تحول و تحول سازمانی و چگونگی تاثیر آن در رسانه‌ها سخن به میان آمده است.