مدیریت تحول سازمانی از تئوری تا عمل

نگارنده در این کتاب ماهیت تغییر و تحول در مدیریت را همراه با نکات و راه‌کارهایی برای مدیریت موثر فرایندهای نوآوری و طراحی در مقوله‌ی تحول سازمانی بررسی می‌کند. مباحث اصلی کتاب عبارت‌اند از: "فرایند مدیریت"، "مفاهیم، ضرورت‌ها و نظریه‌های تحول"، "فرایند تشخیص در مدیریت تحول سازمانی"، "راهبردهای تغییر و تحول"، "خلاقیت"، "نیاز به نوآوری و طراحی"، "حمایت، مقررات آموزش و ارتباطات"، "راهبرد نوآوری و طراحی"، "سازمان دهی و برنامه‌ریزی نوآوری و طراحی"، "نظارت‌ و ارزیابی پروژه‌های نوآوری و طراحی" و "فناوری اطلاعات".