جانشین‌پروری

این کتاب یادداشتی است برای مدیران عامل که به جنبه‌های رفتاری جانشینی می‌پردازد؛ «چه زمانی و چگونه باید برای واگذاری مسئولیت آماده شد؟»؛ «چگونه باید جانشین مناسب را انتخاب کرد؟»؛ «چگونه باید یک واگذاری با شکوه را تمهید کرد؟»؛ «چگونه باید جانشین را برای پذیرش مسئولیتِ نفر اول سازمان آماده کرد؟» و ... پرسش‌هایی هستند که نویسنده در کتاب به شواهد روایتی خود به آن‌ها پاسخ داده است.