استراتژی شرکت‌های چند کسب و کاری (رویکرد مبتنی بر منابع در شرکت‌های هلدینگ)

به طور تاریخی موضوع استراتژی به دو زمینه مجزا تفکیک شده است: استراتژی سطح کسب و کار که بر مزیت رقابتی در یک صنعت تمرکز دارد و استراتژی‌ سطح شرکت مادر که به برنامه کلی برای مدیریت یک شرکت چن کسب و کاری می‌پردازد. کتاب حاضر به دنبال ایجاد پلی بر فراز مرزهای این دو سطح از تحلیل است و می‌کوشد یک راه‌حل واحد برای دستیابی به عملکرد اقتصادی عالی ارائه کند. رویکرد منبع‌محور بر این ایده مرکزی استوار است که سازمان‌ها در کنار مزیت رقابتی بر پایه منابعی که در اختیار دارند و روش به‌کارگیری این منابع در یک صحنه رقابتی بنا شده‌اند.