معماری فرهنگ سازمانی

کتاب حاضر، به چگونگی ایجاد و ساخت فرهنگ‌سازمانی و تغییر و تحول آن در سازمان‌ها می‌پردازد. نیاز به تغییر فرهنگ، پیش‌بینی‌های احتیاطی، ارزش چارچوب‌ها، چهارگونه‌های فرهنگی عمده، فرهنگ سلسله مراتبی، قابلیت کاربردی مدل ارزش‌های رقابتی، اثربخشی سازمان، تفسیر تصویرهای فرهنگ، مقایسه فرهنگ‌ها، گرایش‌ها، نوع فرهنگ، تجانس فرهنگی، برنامه‌ریزی برای تغییر فرهنگی، طراحی فرآیند تغییر فرهنگ‌سازمانی، مهارت‌های فرهنگ بازار، تصویر مهارت‌های مدیریتی فردی و برنامه کار بهبود شخصی برخی از موضوعات مورد بیان در این کتاب هستند.