توضیح کتاب:کتاب حاضر، جلد چهارم از مجموعه «مهارتهای کسبوکار» است که توسط جمعی از شخصیتهای صاحبنظر در این حوزه نگاشته شده است. این جلد از این مجموعه به موضوع برقراری ارتباط مؤثر و کارآمد میپردازد. مؤلفان ابتدا به هدایت کارکنان در رسیدن به اوج عملکرد، پیشرفت عملکرد کارکنان، انتخاب نقش مناسب برای کارکنان، زنده نگهداشتن اهداف، آموزش و هدایت نقشها، تخصص یافتن در مدیریت، ایجاد یک سیستم برای ارائه بازخورد فوری و صراحت بیان در فرآیند ارزشیابی عملکرد اشاره میکنند. در ادامه آنها به پیشگیری از مشکلات، نگاهی به وظایف مدیر پروژه، تنوع پروژهها، تعریف نقش مدیر پروژه، انگیزش، استرس در محیط کار، ترغیب دیگران به عمل به تعهدات خود، هنر تفویض اختیار، سازماندهی و فعالیتهای حرفهای، مدیریت بهینه جلسات و بررسی دورهای ایمیلها میپردازند.
