عملیاتی کردن استراتژی: مدیریت اثربخش اجرا و تغییر

کتاب حاضر که موضوع کلیدی در زمینة مدیریت، یعنی عملیاتی کردن استراتژی یا اجرای اثربخش استراتژی متمرکز است، برآمده از تجربیات شخصی نویسنده از سال‌ها تدریس در کلاس‌های آموزش مدیران ارشد شرکت‌های بزرگ در یکی از معتبرترین دانشگاه‌های آمریکا می‌باشد. نگارنده که این موضوع را با نگاهی کاربردی بررسی کرده است، بیان می‌دارد که: آگاهی از خطرات و فرصت‌های اجرایی نظیر: تعداد زیاد افراد درگیر؛ تعارض با ساختار قدرت سازمانی و...، برای عملیاتی کردن استراتژی ضروری است؛ امّا کافی نیست. برای اینکه اجرا موفق باشد، مدیران نیاز دارند که مدل یا مجموعه‌ای کلی از رهنمودهای اجرایی را در ذهن داشته باشند. نگارنده این بررسی را به همراه نمونه‌هایی و با تحلیل داده‌های آماری، ارائه کرده است.