اصول مدیریت و تشکیلات کارگاهی در پروژه‌های عمرانی

بررسی اصول و مبانی مربوط به نحوه مدیریت کردن ساختن انواع ساختمان و پروژه‌های عمرانی است. در این اثر نخست به بحث در مورد تاریخچه مدیریت پروژه و وظایف یک مدیر پروژه پرداخته شده و پس از آن فرایند کارهای مدیریتی در پروژه‌های مربوط به ساخت و ساز اعم از مدیریت کردن امور به مهندسین مشاور، پیمانکاران، مهندسین ناظر، سرپرستان کارآگاه‌ها، مبلغ پروژه، تأخیر در انجام کار، کنترل زمان‌بندی پروژه، شناخت و مدیریت ماشین‌آلات ساختمانی، آشنایی با انواع شرکت، اشنایی با انواع قرادادهای ساختمانی، مدیریت و حفاظت مصالح ساختمانی، مسائل مربوط به امور بیمه کارکنان و کارگران ساختمانی، مسائل مربوط به حفاظت و نگهداری در کارهای عمرانی، شاخص‌های تعدیل پرژه و ... بیان شده است.