مدیریت استراتژیک پروژه

صنعت ساختمان و نیز پروژه‌های مهندسی در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی، به دلیل نیازهای روزافزون جوامع و تاثیر بیشتر زمان، هزینه و کیفیت ارزیابی‌ها و تصمیم‌گیری‌ها نیازمند توسعة مدیریت استراتژیک پروژه و استفاده از روش‌های جدید است. نگارندة این کتاب با چنین نگرشی، دست به تدوین آن در هشت فصل زده است. عنوان برخی از فصل‌های کتاب عبارت‌انداز: تصمیمات استراتژیک در مدیریت پروژه؛ شرایط پیرامون پروژه؛ ساختارهای سازمان پروژه؛ مدیریت پیمان پروژه؛ و روش‌های تصمیم‌گیری.‌